close
在即將步入“拿著保溫杯”的年紀，馬傑又瘋狂瞭一把，再次開啟瞭自己的創業之路，為此甚至不惜推遲瞭原先的IPO（首次公開募股）計劃。
“為什麼再次創業？因為我害怕老去。”馬傑告訴中國青年報·中青在線記者，“我害怕落後於這個時代，害怕成為因為不懂時髦，卻嘲笑年輕人穿牛仔褲的老人。”
馬傑的頭銜很多，北京雷石世紀科技有限公司（以下簡稱“雷石”）CEO、多看科技聯合創始人、著名天使投資人……但最近他最愛提到的是他的新身份，迷你KTV “WOW屋”的創始人。
2017年6月4日，在北京舉辦的一場新品發佈會上，馬傑面對一眾傳統KTV的運營商，推出瞭一款雷石內部孵化的項目“WOW屋”。不顧臺下一片不解與質疑的聲音，他宣告瞭自己的雄心壯志：“想做影響幾億人的事業”。
這個選擇並不容易。雷石從賣光盤起傢，精心耕耘硬件市場二十多年，在國內的VOD（視頻點播）設備領域坐穩瞭市場的頭把交椅，而迷你KTV市場對它來說充滿瞭不確定性，許多東西都要重新摸索，中間耗費的是大量的時間和金錢，雷石的股東對“WOW屋”的項目也存有爭議，能否持續推動下去全看項目的進展。
馬傑覺得現在的自己就像考場裡的考生，面前的試卷留有大量的空白需要他來填寫，可距離交卷的時間卻越來越近瞭。
創業者最難的就是要能忍受負能量
仿佛是一夜之間，迷你KTV火瞭。在一個個出現在街頭、商場甚至寫字樓的兩平方米左右的小亭子裡，不時有年輕人嗨歌的身影。與此同時，友唱M-bar、咪噠miniK等早先佈局者也收獲瞭大量的流量紅利。以友唱M-bar舉例，從2016年11月到2017年5月，僅僅半年時間，友唱M-bar的估值就翻瞭8倍，達到瞭6億元人民幣。
據艾瑞咨詢《2017年中國線下迷你KTV專題研究報告》顯示，2017年中國線下迷你KTV市場規模預計將達到31.8億元，較2016年增長92.7%，2018年線下迷你KTV市場規模將繼續增長至70.1億元，增長率達120.4%，實現市場大爆發。
在迷你KTV日漸紅火的時候，馬傑開始著急瞭，雷石擁有豐富的曲庫、齊備的硬件設備，入局似乎是一件水到渠成的事，可入局之後呢，需要多久才能“燒”出明天？馬傑說，他也害怕“竹籃打水一場空”，可是讓他更恐懼的是“滿大街都是迷你KTV的小亭子，全都不叫‘WOW屋’。”
因為這份恐慌，馬傑押上瞭自己的“全部身傢”一頭紮瞭進去。按照“二八法則”，行業中少部分優秀企業占據市場80%的份額，剩下的隻能在20%中互相爭搶，這在互聯網行業中表現尤為明顯。因為入局較晚，這一年，馬傑不斷在“跑馬圈地”，他覺得“既然給瞭我們這個機會和舞臺，我們就把它演好，爭取成為主角。”
據瞭解，截至目前，“WOW屋”的投放數量已經破萬。艾媒咨詢數據顯示，在2017Q1中國線下迷你KTV品牌影響力排行中，友唱、咪噠、雷石分列前三。爭當“主角”的過程讓馬傑覺得回到瞭年輕時做銷售的樣子，很多年都沒有失眠的他現在“經常半夜醒來就睡不著，把很多事情掰開揉碎來想”。他形容“創業是一件負能量的事”，“好事聽不到，壞事天天聽到”。
最近的“壞事”就是剛搬入網吧沒多久的“WOW屋”又得搬出來瞭。經過數據分析，馬傑團隊發現進入網吧上網的用戶，年齡、上網時間等指標都和進入“WOW屋”唱歌的用戶高度吻合，於是就花費瞭大量的人力物力去打通網吧通道。
然而結果卻不盡如人意，“根本沒人唱歌”。經過幾個月的嘗試，馬傑不得不將“WOW屋”搬出網吧，他明白瞭網吧不適合擺放“WOW屋”，為此，他花費瞭幾百萬元的“學費”。
類似的“壞事”在創業過程中不勝枚舉，馬傑時常覺得負能量滿滿，“因為好的事情可能幾分鐘就過去瞭，但壞的事情，你可能要想很久。”他覺得，創業者最難的就是能夠忍受負能量、消化負能量，在消化完之後，昂首挺胸地出去說：我們還得努力。
“隻有那些命好的豬才能追風口”
對於馬傑來說，“WOW屋”已經是他第三次創業瞭，前兩次分別是加入雷石推行“維納斯計劃”（讓電視機具備上網功能——記者註）和聯合創立北京多看科技有限公司。現在他還清楚地記得第一次創業的場景，然後連連擺手：“隻有那些命好的豬才能追風口”。
2000年1月2日，跨入千禧年的喜悅還洋溢在人們的臉上。這天，在亞運村附近的一傢烤鴨店裡，馬傑正在參加他多年的好朋友王川的婚禮，婚禮上，王川“拋下”瞭新娘，拉著他聊瞭很久，並且相約第二天去找他詳聊。靜電抽油煙機
彼時的馬傑是美國ANSYS公司中國北方區銷售經理，擁有出色的銷售業績；而王川是雷石的創始人、董事長，正在和微軟合作開發“維納斯計劃”。新婚靜電機第二天，王川帶著妻子來找馬傑，想拉他入夥共同推行“維納斯計劃”。
馬傑答應瞭，一方面他被王川的“求賢若渴”感動瞭，一方面他想做影響更多廚房油煙處理人的事業，“外企也是很優秀的，但是服務的對象少，每年在中國能接觸那個軟件的大概也僅僅萬人。”他也沒詢問去公司之後是什麼職位、薪酬多少，事實上，當時馬傑去雷石的職位隻是一名銷售，而在雷石工作六七年後的薪酬才達到當時他在美國ANSYS公司的薪酬水平。
可惜“維納斯計劃”進行瞭兩年，最終還是失敗瞭，“直到‘維納斯計劃’失敗前，我們都沒有真正推出產品。”馬傑顯然不是那隻“命好的豬”，“維納斯計劃”失敗之後，他也曾迷茫和後悔，“但是不超過5秒就消失瞭”。
他覺得，創業這件事，做就做瞭，隻要代價在承受范圍之內，沒有那麼多需要後悔的地方。後來，雷石的KTV機頂盒正是脫胎於“維納斯計劃”的實驗，雷石憑借機頂盒打敗瞭競爭對手，享受瞭勝利者的紅利。
“很多年輕人創業其實我是非常欣賞的，很多創業的成功不是來自什麼都明白瞭，而是來自於勇敢。”馬傑甚至有些羨慕年輕的創業者，因為和他們比起來，自己現在做事有點“戰戰兢兢”，等下定決心瞭，發現機會早就過去瞭。
但他同時也提醒創業者要看清自己是否有穿“內褲”，不要被互聯網的泡沫淹沒瞭，“風口不是每個人都能夠追的，隻有那些命好的豬，或者看清楚的豬，才能追。”而剩下的人怎麼辦？
“腳踏實地也能跑”，馬傑現在正背著“WOW屋”在跑。
最優秀的投資人本質上也是最優秀的創業者
雖然在創業中常遇到負能量的事，但他會做一些正能量的事來“中和”，比如投資。作為一個投資人，他覺得隻要創業的項目有意義、創業的團隊靠譜，他都願意助創業者一臂之力，“如果十個投資項目裡面有一個成功瞭，我會開心的不得瞭。”
馬傑偏愛在科技、內容方面投資，先後投資瞭小米科技、輕客自行車、舉佳爽VR、蜂語信息（小米對講機）、雲實科技等數十個明星項目。不久前，他剛投資瞭自行車項目——“不死騎”。
“它永遠成不瞭摩拜，因為它的用戶群體很小。”馬傑介紹，“不死騎”是專註於設計制造適合長途騎行的自行車品牌，用戶群體隻有長途騎行愛好者，“全國的長途騎行愛好者隻有兩三萬人”，所以馬傑根本沒考慮過“不死騎”何時盈利，但他還是投瞭，他覺得能保障旅行者完成長途騎行是一件很有意義的事。
他和創業者聊天時經常讓他們把創業的概念放大一點，不要隻盯著滴滴出行、摩拜單車這樣的公司，“回傢種地，用最好的肥料，種有機蔬菜”，這在馬傑眼裡，也是很有意義的創業。
“作為創業者，你要看清投資人在想什麼事情，要多和股東溝通，取得他們的信任，不要把他們看成路人。”創業者和投資人兩重身份在馬傑身上並沒有明顯的界限，他有一個聚集瞭許多投資人的微信群，無論創業和投資成功或者失敗，他都會在群裡分享，和大傢一起溝通學習，共同進步成長。
“我見過最優秀的投資人本質上也是最優秀的創業者。”馬傑說。（記者 張均斌）
“芒果女神”的直播創業路
這是“芒果女神”李雅茜的最新創業成績。與一般農業企業不同的是，鑫瑞豐公司通過網紅直播進行流量變現，使攀枝花市米易縣的特色農產品在全新的品牌化運營下實現創收。在過去兩年間，這位以直播帶動芒果銷售的創業者，給遠在西南山區的傢鄉父老打開瞭一片農產品特產銷售的新視野。
庫克：編程比學英語更重要 能影響全球70億人
?計算機編程現在已經不再是“書呆子”和學霸們的專利瞭，現在越來越多的知名人士都在強調編程的重要性，無論是政治傢還是科技公司高管，編程已經成為瞭大傢心目中最重要的一種技能。
嗨球科技完成數千萬級首輪融資 華人文化領投
?互聯網體育創業公司嗨球科技日前完成數千萬人民幣天使+輪融資，本輪融資由華人文化控股集團（下稱：華人文化）領投，騰訊和元迅投資跟投。嗨球科技表示，本輪融資將用於公司旗下各項業務進一步發展和推廣，在產品、資源和用戶方面繼續深耕。
嶽陽“政策紅包”惠及更多創業人員
?創業擔保貸款是由政府授權人社部門設立擔保基金，由指定金融機構放貸，由人社部門審核資格條件、財政部門審核貼息，用於支持大眾創業、萬眾創新的一類公益性金融服務。記者從市人社局瞭解到，為瞭進一步促進創新創業帶動就業，加強創業擔保貸款管理，嶽陽已轉發《湖南省創業擔保貸款實施辦法》，該辦法在支持創業就業方面有瞭更多亮點，不僅政策享受人員從之前的5類人員擴大到9類人員，而且放寬瞭貸款額度與期限。
AUGI SPORTS｜重機車靴｜重機車靴推薦｜重機專用車靴｜重機防摔鞋｜重機防摔鞋推薦｜重機防摔鞋
AUGI SPORTS｜augisports｜racing boots｜urban boots｜motorcycle boots
全站熱搜
留言列表
